Лидерство/принятие решений
1
Ваши Имя и последние 4 цифры номера телефона
*
2
1. Я направляю свои действия на создание продуктов или услуг, которые удовлетворяют потребности моих клиентов
*
1
0
3
2. Я направляю свои действия на создание и внедрение процедур, правил, стандартов, и т.п.
*
1
0
4
3. Я люблю создавать новые идеи, новые проекты или задачи
*
1
0
5
4. Я склонен рисковать и участвовать в неопределённых бизнес проектах
*
1
0
6
5. Я контролирую моих коллег и переживаю за поддержание порядка и дисциплины
*
1
0
7
6. Я принимаю или ищу новую работу, которую могу сделать сам
*
1
0
8
7. Я отслеживаю и координирую отношения между моими коллегами
*
1
0
9
8. Я пытаюсь сбалансировать работу своих коллег, предоставляя им задачи средней сложности
*
1
0
10
9. Моё внимание направлено на то, что я делаю сейчас, или на текущее задание
*
1
0
11
10. Моё внимание направлено на то, «как выполнить задачу или обязанность»
*
1
0
12
11. Моё внимание направлено на то, «почему что-то должно быть сделано» или «когда что-то будет сделано»
*
1
0
13
12. Меня интересует будущее и задачи, которые могут возникнуть в будущем
*
1
0
14
13. Я обращаю внимание на то, «кто что будет делать» или «кто может это сделать»
*
1
0
15
14. Я поддерживаю коллег, которые впечатлены моими новыми идеями, новыми задачами или новыми проектами
*
1
0
16
15. Я поддерживаю коллег, которые интересуется текущими проблемами и демонстрируют готовность их решать
*
1
0
17
16. Я поддерживаю коллег, поддерживающих мои требования и соглашающихся со мной
*
1
0
18
17. Я поддерживаю коллег, которые информируют меня о том, что происходит в организации
*
1
0
19
18. Я жалуюсь на то, что у меня нет достаточно времени ни на что больше, чем выполнение своей работы
*
1
0
20
19. Я жалуюсь на то, как мои коллеги выполняют задания
*
1
0
21
20. Я жалуюсь на то, что мои коллеги делают неправильные вещи
*
1
0
22
21. Я жалуюсь на то, что мои коллеги неправильно понимают то, что я им говорю
*
1
0
23
22. Я думаю и работаю медленно, но в конце выполнения задания я уверен, что всё сделано хорошо
*
1
0
24
23. Я быстро думаю и быстро делаю
*
1
0
25
24. Я смотрю на ситуации и проблемы узко и локально
*
1
0
26
25. Я смотрю на ситуации и проблемы широко и глобально
*
1
0
27
26. В своей работе я считаю более важным процесс
*
1
0
28
27. В своей работе я считаю более важным результат
*
1
0
29
28. Я предпочитаю неопределённые задачи и способы их выполнения
*
1
0
30
29. Я предпочитаю структурированные задачи
*
1
0
31
30. Когда меня провоцируют или когда я теряю самообладание, я становлюсь маленьким диктатором
*
1
0
32
31. Когда я оказываюсь в конфликтной ситуации, я замолкаю и делаю шаг назад
*
1
0
33
32. Когда я оказываюсь в конфликтной ситуации, я атакую
*
1
0
34
33. В конфликтной ситуации я адаптирую своё поведение к поведению того, кто доминирует
*
1
0
35
34. Меня интересует настоящее, то, что происходит сейчас
*
1
0
36
35. Я склонен оглядываться назад, на то, что уже сделано
*
1
0
37
36. Моё внимание на прошлом, настоящем или будущем зависит от предмета дискуссии
*
1
0
38
37. Я склонен решать свои проблемы немедленно
*
1
0
39
38. Когда возникает проблема, я склонен говорить «подумаю об этом завтра»
*
1
0
40
39. Я немного расстроен, потому что проблема не решена «вчера»
*
1
0
41
40. Когда я должен решить проблему, я склонен найти самое выгодное для этого время
*
1
0
42
41. Я не люблю изменений, они мешают работать
*
1
0
43
42. Я склонен останавливать изменения (сознательно или бессознательно)
*
1
0
44
43. Я пробую инициировать изменения
*
1
0
45
44. Я думаю, что изменения должны подождать, сейчас не подходящее время для изменений
*
1
0
46
45. Когда я решаю проблемы, я склонен конкретизировать и финализировать решение
*
1
0
47
46. Когда я решаю проблемы, я фокусируюсь на сборе, проверке и анализе данных
*
1
0
48
47. Когда я решаю проблемы, я в основном фокусируюсь на новых идеях, которые я озвучиваю своим коллегам
*
1
0
49
48. Когда я решаю проблемы, я обращаю внимание на вовлечение и точку зрения нужного человека
*
1
0
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с
пользовательским соглашением
и
политикой конфиденциальности
.