Опрос сотрудников онлайн

Зачем опрашивать сотрудников

Регулярный опрос персонала показывает проблемы раньше, чем они превращаются в увольнения: перегрузку, недовольство руководителем, непонятные цели, несправедливую оплату. Один короткий опрос раз в квартал даёт HR и руководителю цифры для решений вместо догадок.

• Удовлетворённость работой: условия, задачи, оплата, руководитель, коллеги.
• Вовлечённость и лояльность: готовы ли люди рекомендовать компанию как работодателя и оставаться в ней.
• Климат и сплочённость: как устроена коммуникация в команде.
• Выгорание: признаки усталости и перегрузки.
• Выходное интервью: почему уходят сотрудники.

Как провести опрос в Simpoll

1. Возьмите готовую анкету из списка ниже или создайте опрос с нуля. Вопросы можно менять, добавлять и удалять.
2. Включите кодовое слово в параметрах опроса, чтобы ответить могли только свои. Сотрудникам отправьте ссылку и кодовое слово.
3. Не добавляйте поля «Имя» и «E-mail», если опрос анонимный: так люди отвечают честнее. Запрет повторного участия можно включить по cookie, а не по IP: в офисе у всех один адрес.
4. Задайте срок активности: опрос закроется сам.
5. Смотрите графики по каждому вопросу, сравнивайте отделы фильтрами, выгрузите ответы в Excel.

Как получить честные ответы

• Скажите заранее, зачем опрос и что будет с результатами. Покажите после опроса, что изменилось.
• Не больше 15–20 вопросов: 5–10 минут на прохождение.
• Для оценок используйте одну шкалу во всём опросе, например от 1 до 5. Много оценок подряд удобно собрать в одну матрицу.
• Добавьте в конце открытый вопрос «Что бы вы изменили в первую очередь?»: там часто самые полезные ответы.